Déroulement d’ un Projet

Prototech Asia vous propose un large panel de technologies et matières pour la production de vos pièces plastiques ou métalliques :

Notre offre de service vous permet de valider le design, la fonctionnalité d’un produit ou de préparer le lancement série d’un nouveau produit avec la bonne méthodologie. Si vous ne savez pas clairement quelle est la solution adaptée à votre besoin en termes de matière, technologie ou finition, nous prenons le temps de vous accompagner et orienter.

Un chef de projet est dédié à l’organisation, la coordination et le suivi du projet. C’est très important d’avoir un interlocuteur compétent et directement investi dans la réussite du projet.  A chaque étape de déroulement du projet, nous vous fournissons un accompagnement sur mesure au quotidien. La culture de la transparence, flexibilité et responsabilité chez nous pourrait conduire à des solutions optimales en termes de temps, technologie et budget.

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Quelles sont les étapes à suivre pour recevoir vos pièces ?

Demande d’un devis

Pour commencer, nous vous invitons à nous contacter directement depuis le site ou nous envoyer votre demande par mail à l’adresse suivante : sales@prototechasia.com. En général, nous n’intervenons que lorsque que les pièces à produire sont modélisées (fichiers 3D et plans 2D), si ce n’est pas le cas nous pouvons orienter vers un bureau d’études compétent. Il convient de nous fournir vos fichiers 3D et plans 2D. Nous acceptons les formats : STP, STEP, IGS, XT.

Analyse de faisabilité

Durant l’étape de chiffrage nous réalisons un préanalyse afin de vérifier qu’il n’y ait pas de blocage à la bonne production de vos pièces. Nou vous conseille également la technologies, matière et finition appropriée si besoin.

Echanges et Transmission de devis 

D’après nos analyses complètes à l’aide du cahier des charges, nous faisons des propositions et des recommandations. S’il y a des problèmes de design bloquants, ou grosses optimisations à réaliser, nous les partageons. C’est une phase d’échanges en plus d’être une phase de chiffrage. Nous transmettons nos devis généralement sous 24h maximum, selon la complexité du projet. C’est la phase essentielle où le périmètre du projet est déterminé et les bases du projet sont posées.

Validation de commande

La confirmation de devis est par le retour d’un bon de commande ou devis signé. Sauf les circonstances imprévues, le calenderier et les conditions consenties devraient être respectés. L’ensemble des informations est bien entendu confidentiel et sera stocké au sein de notre entreprise.

Optimisation avant production

Sous 24h, notre équipe technique reprend l’ensemble des éléments pour une analyse plus précise avant production, afin de valider certains points (filetages, finitions etc.) et également proposer des optimisations si nécessaires.

Suivi du projet

Le délai de production est confirmé une fois tous les points de vérifications confirmés. L’avancement du projet est assuré par un chef de projet dédié (en français ou anglais) pour une communication efficace et transparente durant tout le projet. Nous restons à votre dispositions durant le temps de la production.

Contrôle de qualité

Lorsque la production est terminée, notre équipe de QC organise le processus d’inspection. Selon les cahiers de charge et le document 3D, nous vérifions bien la conformité des pièces selon les critères : visuels, dimensionnels, de fonctionnalité et d’assemblage.

Rapport de contrôle 

Le rapport de contrôle vous est envoyé sous la forme PPT avec des photos et vidéos. Nous attendons ensuite votre validation avant de préparer l’export.

Livraison

Nous proposons différents mode de transport : Express (5-7 jours) – Aérien (10-12 jours) – Maritime (7 semaines).

Le lien de suivi sera transmis au client pour suivre l’avancé de la livraison.

Retours qualité

Dans le cas où une inconformité non déclarée dans le rapport de contrôle est soulevée à la réception des pièces, nous traitons avec sérieux et réactivité vos retours qualité. Votre chef de projet reviendra vers vous pour une bonne compréhension du problème puis,

–  analyserons des causes

–  mettons en place un plan d’action et de résolution

Après une analyse des causes, nous proposons des résolutions et définissons ensemble l’option finale. L’action sera vite exécutée après l’accord de notre client et également des mesures de préventions seront organisées en interne si besoin.

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